от «Трансформатора продаж 3.0»
Мы предлагаем вам программу менторства для построения устойчивой системы B2B и B2C продаж в рамках подхода Международной ассоциации коучей и менторов.
Принять участие
Дмитрий Чередник
Sales Up Consult
Взаимоотношения, в которых ментор передает свой опыт и знания, обеспечивает поддержку в развитии и прогрессе клиента.
Ментор выступает как эксперт, помогающий клиенту найти решение бизнес-задач и научиться решать их в дальнейшем.
Что вы получите?
Помощь в решении наиболее острых проблем в отделе продаж
Уникальное ценностное предложение
Оценку текущих процессов
Компетенции и экспертиза менеджеров
Система мотивации, планирования и отчетности
Помощь в настройке CRM, автоматизации, интеграции телефонии и мессенджеров и тд
Построение эффективной системы ежедневных, еженедельных и ежемесячных совещаний
План действий на три месяца по внедрению или улучшению базовых процессов продаж.
Воронка продаж, требования к работе на каждом этапе, регламенты
Общение с Лидером компании 2 раза в неделю лично или онлайн по 1,5 часа.
Формирует понимание ключевых задач Лидера и плана действий
Общение с Лидером компании 2 раза в неделю лично или онлайн по 1,5 часа. «Лидер + Команда»
Включает также погружение в работу с командой, в том числе помощь лидеру в общении с командой, проведении встреч и совещаний
Экспертная оценка текущих процессов B2B и B2C продаж
Обсуждение целевого образа B2B и B2C продаж в перспективе
Экспертная поддержка подготовки Заказчиком плана ключевых действий по переходу от текущего состояния к целевому
Подготовка шаблонов по наиболее актуальным процессам В2В Заказчика (например, матрица сравнений с конкурентами, описание целевого образа В2В продаж и тд)
Экспертная поддержка в решении наиболее актуальных бизнес-задач Заказчика (например, работа с дистрибьюторами, проблемы с крупным заказчиком и тд)
Что вы получите?
Помощь в решении наиболее острых проблем в отделе продаж
Уникальное ценностное предложение
Оценку текущих процессов
Компетенции и экспертиза менеджеров
Система мотивации, планирования и отчетности
Помощь в настройке CRM, автоматизации, интеграции телефонии и мессенджеров и тд
Построение эффективной системы ежедневных, еженедельных и ежемесячных совещаний
План действий на три месяца по внедрению или улучшению базовых процессов продаж.
Воронка продаж, требования к работе на каждом этапе, регламенты
Программа по внедрению плана действий по изменению и улучшению базовых процессов и принципов В2В и B2C продаж
Помощь и поддержка по внедрению плана действий для улучшения результатов и повышения эффективности
Общение с Лидером компании 2 раза в неделю лично или онлайн по 1,5 часа.
Внедрение изменений через Лидера
Общение с лидером компании 2 раза в неделю лично или онлайн по 1,5 часа.
Включает также погружение в работу с командой, в том числе помощь лидеру в общении с командой, проведении встреч и совещаний
Общение с лидером компании 2 раза в неделю лично или онлайн по 1,5 часа + ежедневную звонки по запросу
Включает также ежедневную экспертную поддержку для внедрения изменений
Экспертная поддержка по внедрению плана ключевых действий для достижения целевого образа В2В и B2C продаж
Экспертная поддержка в решении наиболее актуальных бизнес-задач Заказчика (например, работа с дистрибуторами, проблемы с крупным заказчиком и тд)
Для получения результата, описанного в результатах тестового периода необходимо погружаться в работу с командой.
Продажи в В2В, В2С
Владелец 3х бизнесов
Трекинг продуктовых команд
Создание и управление Воронкой продаж
Аусторсинг отдела Продаж с оплатой за Результат
Преподаватель в Российском университете им.Плеханова
Консультант-эксперт по продажам Европейского Банка Реконструкции и Развития
Формирование систем планирования, отчетности, мотивации
Эксперт, трекер, business success coach венчурных и корпоративных фондов.
Хотите увеличить продажи и узнать, что конкретно для этого делать?
Свяжитесь напрямую с Дмитрием Чередником
