Вне зависимости от того, каким бизнесом вы занимаетесь, рано или поздно вы поймете, что результаты деятельности сильно зависят от качества работы отдела продаж. И как бы хорошо не были налажены у вас остальные сферы, каким бы эффективным не было производство или командный дух, если ваш товар или услуга не будет реализовываться должным образом, то фирма придет в упадок.

Вот почему для начинающих предпринимателей создание четко работающего отдела продаж является первой необходимостью. Только благодаря грамотно настроенному процессу вы сможете выйти на самоокупаемость, прибыльность и перейти к дальнейшему развитию и масштабированию.

Построить отдел продаж с нуля

— не так уж просто, но вполне возможно. Важно просто приложить определенные усилия в правильном направлении. При должном желании с этим можно справиться и самостоятельно, но, поручив эту задачу профессионалам, вы избежите всевозможных «граблей», на которые можно наступить.

Если же ваш бизнес работает уже достаточно давно, но вы не очень довольны результатами реализации своих услуг или не понимаете по каким параметрам, кроме поступающей прибыли, контролировать качество работы подразделения, вам нужно сделать акцент на оптимизации отдела продаж под ключ. Наши специалисты проанализируют то, как на данный момент работают ваши продажники, порекомендуют и внедрят все необходимые изменения, а также разработают показатели для контроля результатов работы специально для вашей сферы.

Различные внутренние и внешние причины могут привести к трудностям в процессе реализации у компании и потребовать иной структуры в построении отдела продаж.

Внутренние причины:

• невысокая эффективность;
• частая смена сотрудников, сопряженная с потерей клиентской базы;
  
• нет мотивирующей схемы и точек контроля результативности менеджеров;
  
• не приняты стандарты взаимодействия с клиентами;
  
• не внедрена методика быстрого обучения новых менеджеров;
  
• отсутствие четкого плана и прогнозирования продаж;
  
• система оплаты труда сотрудников не основывается на балансе различных показателей.
  

В подобной ситуации нет прозрачности планирования и понимания рычагов, от которых зависит торговля. Очень высокий риск потери клиентов и обученных менеджеров, в связи с чем потребуется уделить много времени на изменение схемы взаимодействия для устранения допускаемых ошибок, а также на возмещение финансовых потерь.

Внешние причины:

• освоение новых рынков;
  
• открытие представительства в каком-либо регионе;
  
• создание и внедрение собственной франшизы.
  

В данном случае помощь специалистов просто необходима, т.к. в имеющемся департаменте нет инструментов, позволяющих управлять бизнесом в условиях масштабирования. А это может привести к ощутимым последствиям в виде дальнейшей потери прибыли.

Почему стоит доверить работу по созданию отдела продаж профессионалам?

• Экономия вашего времени (уделите его другим сферам развития бизнеса!);
• Экономия ваших финансов (грамотно выстроенный департамент быстрее начнет приносить прибыль);
  
• Использование обширного опыта нашей компании;
  
• Гарантия четких сроков запуска отдела, работающего на всю силу.

В результате построения отдела продаж вы получаете качественную проработку всех ключевых составляющих департамента:

• Образцовая модель прибыльного подразделения;
  
• Эффективная продающая структура;
  
• Каналы для привлечения клиентов;
  
• Мотивация сотрудников;
  
• Внедрение CRM для автоматизации;
  
• Отчетность и контроль показателей;
  
• Подбор и правильное обучение сотрудников.

Абсолютно реальные результаты:

SalesUp Consult сотрудничала по вопросам создания профессионального отдела продаж и улучшения его результатов с такими известными брендами, как HH.ru, Пепсико, Мега, М-видео, Сбербанк, МТС и многими другими.

Мы индивидуально подходим к каждому клиенту, учитывая имеющуюся ситуацию в компании и цели, стоящие перед вашим бизнесом.

Нужны крутые результаты? Мы знаем, как их достичь, и готовы помочь в этом Вам!