ПРИВЕТСТВУЮ ВАС, друзья!
Меня зовут Дмитрий Чередник.
- Я управляю продажами с 1998 года, сейчас возглавляю компанию SalesUp Consult. Наша задача дать вам реальные методы для повышения прибыльности и управляемости отдела продаж, чтобы вы могли уже завтра внедрить их у себя и получать больше прибыли.
- Я помогаю собственникам бизнеса зарабатывать в несколько раз больше, создавая системные и прибыльные подразделения.
Начинаю от аудита — компетенции сотрудников, аналитика: менеджеры, клиентская база, товары, системы планирования, отчетности, мотивация — создаю все, что приводит к увеличению продаж. - Я помогаю менеджерам больше продавать и зарабатывать себе и компании!
- Даю инструменты и технологии менеджерам для управления решениями клиентов, делающими их счастливее.
- Преподаю на МВА в Российском экономическом университете им. Плеханова, МГУ и Сколково Маркетинг и Продажи.
- Директор курса для руководителей в РЭУ им. Плеханова «Системное управление Маркетингом и Продажами», по окончанию которого выдается документ, государственного образца.
Два слова о личном:
- Я женат, у меня есть лапочка-дочка и крошечный сын — будущий соратник в мужских делах и собеседник.
- Увлекаюсь спортом: мма, йога, кайт, серфинг, сноуборд, горные лыжи, путешествия, мотоциклы.
Мои достижения:
- Осуществил десятки успешных проектов в построении отдела продаж с нуля: ГК Нефтетанк, LPGenerator, МТС, Котофей, Authentica и т.д.
- Работая с командой SalesUp Consult завершил более 50 проектов, итогом которых стало увеличение дохода в два и более раз у 87 % клиентов.
- Savino Del Bene Russia – запуск офиса с 0 до статуса «Самый доходный офис в России».
- Разработка методик по управлению отделами продаж, стабильному увеличению экономических показателей компании и усилению контроля над результатами сотрудников.
- Автор публикаций в таких изданиях как Секрет фирмы, Генеральный директор, E-xecutive.ru, Forbes, РБК, Psychologies и др.
Этот опыт позволяет мне делать то, чем я занимаюсь — помогать собственникам бизнеса реализовывать свои идеи, взращивать и масштабировать свое детище, достигая стабильных финансовых результатов.
Обучение и коучинг. Ну и, конечно, я занимаюсь обучением. Одно из направлений — бизнес тренер по продажам.
Обучаю:
- как управлять людьми, не контролируя их;
- на кейсах подготовки отдела продаж топ-компаний;
- что общего у отдела продаж и спецназом;
- методу Expert Recruiting по подбору продажников (моя авторская методология).
На моих тренингах участники учатся:
- анализировать свою стратегию ведения бизнеса;
- принимать эффективные решения и находить наилучшие способы оптимизации деятельности;
- готовить результативных продажников за 3 месяца;
- решать проблемы подбора кадров;
- совершать эффективные продажи на B2B и B2C рынках;
- определять вектор развития компании;
- эффективно планировать и управлять.
О SalesUp.
Компания успешно работает на рынке России с 2014 года. За это время клиентами организации стали крупные отечественные фирмы: Сбербанк, МТС, Котофей, АльфаЦентр Здоровье, М-видео.
Для своих клиентов специалисты SalesUp предлагают услуги, которые поднимут прибыль компании на новый уровень.
Оценка имеющейся системы продаж для выявления зон с максимальным потенциалом прибыльности:
- мотивация, навыки и обязанности менеджеров;
- телефония и CRM;
- регламент бизнес-процессов;
- SMART: цели и задачи;
- система отчетности.
Подбор персонала и создание прототипов для составления идеальной прибыльной модели работы.
Отдел продаж:
- персонал и должностные обязанности;
- KPI и регламент работы;
- совещания, обучение и тестирование персонала;
- описание модели продаж.
Подбор персонала:
- набор менеджеров по авторской методике;
- адаптация и обучение новых сотрудников;
- тренировка и отработка навыков по регламенту;
- обучение на реальных кейсах.
Основная работа:
- совещания с РОПом и директором;
- анализ выполнения плана;
- постановка и корректировка задач;
- анализ KPI;
- тактические и кадровые вопросы.
Сопровождение:
- бизнес-разбор;
- корпоративные тренинги;
- аудит работы сотрудников тайными покупателями;
- корректировка проблемных зон;
- прослушка и оценка звонков с работой над ошибками.
«Измерять — значит управлять»
Дмитрий Чередник
Дмитрий Чередник
